Sofofa – Cero Daño, Operación continua a través de las personas.

“Cero Daño” Operación continua a través de las personas

Conocer a cada trabajador y monitorear sus problemas psicosociales es una apuesta innovadora en cualquier
empresa. Más todavía entre los fríos vericuetos de la infraestructura eléctrica y metalmecánica. Pero en B.Bosch el tema fue una estrategia que cayó por su propio peso, tras analizar por qué la tasa de accidentalidad, pese a todas las acciones que se emprendían, seguía alta. El cambio no sólo disminuyó a cero el número de accidentes sino que, aumentó la productividad en un 27% en 2011.

Cuando el empresario Pablo Bosch Ostalé partió a Harvard un verano de 2001 a realizar el curso “Owner President Management Program”, nunca pensó que volvería al poco tiempo con
huincha de medir y martillo en mano, para replicar una sala de clases en su empresa de Santiago.

Convertido en gerente general de B.Bosch S.A., empresa líder en el mercado de infraestructura eléctrica y recubrimientos para estructuras metálicas Chile, en Estados Unidos, Pablo Bosch, no sólo aprendió de comportamiento organizacional, de finanzas, toma de decisiones y estrategia. En Harvard internalizó también
un aprendizaje que sería clave para el futuro de su organización: la importancia de crear espacios de comunicación y confianza entre todos los actores involucrados en la empresa.

Con ventas de 120 millones de dólares en 2010, bbosch está presente en siete regiones del país y cuenta con una gigantesca planta en Brasil. Realizando el diseño, construcción, puesta en marcha y mantención de sistemas de transmisión y distribución de energía, bbosch fabrica torres y estructuras de transmisión y potencia eléctrica y presta servicios de galvanizado en caliente para la industria metalmecánica.

FUENTE: SOFOFA INNOVA

http://web.sofofa.cl/wp-content/uploads/2014/10/32-41.pdf

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